1月6日下午，阜陽集團黨委書記、董事長陳目科組織召開2026年工作務虛會，會議圍繞“2026年目標任務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃”進行思維碰撞。黨委副書記、總經(jīng)理鞠志良及全體班子成員、中層干部、二級公司和代管公司高管參加會議。

會議聽取了各公司2025年目標任務完成情況和2026年目標及產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃的匯報。與會各方對未來阜陽集團整體發(fā)展大局積極建言獻策，經(jīng)過深入交流和觀點碰撞，全體人員就“抓執(zhí)行、補產(chǎn)業(yè)、推項目、強監(jiān)管”等方面工作達成共識。

   鞠志良指出，目前阜陽集團仍存在思想認識不足、管理模式粗放、后勁支撐不足等突出問題，在外部市場競爭態(tài)勢日趨激烈的多重壓力之下，阜陽集團上下所有員工務必要認清形勢，以時不我待的緊迫感增強內(nèi)生動力，以攻堅克難的責任感強化主人翁意識，以奮勇爭先的使命感努力開拓創(chuàng)新，為阜陽集團高質(zhì)量發(fā)展開新局、謀新篇、建新功。

   陳目科逐一點評了各板塊、各公司的工作謀劃情況，表示此次會議是2026年的第一次務虛會，也是務實會，開局關系全局、起步?jīng)Q定后勢。要求各公司不僅要立足2026年的發(fā)展規(guī)劃，更要立足長遠謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，“大處著眼、小處著手”，從宏觀角度觀察和思考問題，更要務實從基礎抓好執(zhí)行。強調(diào)執(zhí)行力是企業(yè)生命力，產(chǎn)業(yè)是能源儲備，項目是發(fā)展載體，監(jiān)管是管理保障，阜陽集團既要清晰認識當前發(fā)展形勢，也要客觀正視自身短板與不足，還要明確未來發(fā)展路徑和攻堅舉措，為推動阜陽集團高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力，在幸福合江建設和“十五五”新征程上展現(xiàn)使命擔當和實干作為。